Управление многоквартирным домом – это обеспечение условий проживания граждан, предоставление коммунальных услуг, содержание общего имущества, определение порядка пользования таким имуществом.

Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) — это комплекс отраслей экономики, обеспечивающий функционирование жилых зданий, создающих безопасное, удобное и комфортабельное проживание и нахождение в них людей (потребитель).

   Жилищно-коммунальное хозяйство является отдельной системой, которая требует взаимодействия между собой каждого ее аспекта.

    Организации относящиеся к ЖКХ:

1. Жилищное хозяйство (УК, ТСЖ, ТСН, самостоятельное управление);

2. Ресурсоснабжение (тепло-, электро-, водоснабжение, водоотведение);

3. Благоустройство населенных пунктов (дорожно-мостовое хозяйство, озеленение, санитарная очистка, утилизация отходов);

4. Бытовое обслуживание (банно-прачечное, гостиничное хозяйство).

Коммунальные услуги, которые предоставляются непосредственно многоквартирным домам, а также их поставщики указаны в таблице 1.

Таблица 1.

Управляющая компания — юридическое лицо, созданное для управления и/или эксплуатации, технического и санитарного содержания многоквартирных домов на основе возмездного договора с собственниками.

Преимущества выбора способа управления Управляющей компанией:

• наличие специалистов, в том числе узких;
• наличие открытой финансовой отчетности;
• возможность за счет большого количества собственников нанимать подрядные организации для качественного выполнения работ;
• полная годовая отчетность о выполненных работах;
• фиксированные тарифы на ежемесячную оплату услуг по управлению;
• по желанию собственников жилья, возможность предоставление собственникам услуг горячего и холодного водоснабжения, водоотведения, электроэнергии, отопления через УК, а не напрямую от ресурсоснабжающих организацийй;
• по желанию собственников жилья, возможность предоставление собственникам услуг горячего и холодного водоснабжения, водоотведения, электроэнергии, отопления напрямую от ресурсоснабжающих организацийй, а не через УК;
• ежемесячное предоставление официальных платёжныех документов;
• возможность собственникам обращаться с жалобами в контролирующие органы;
• отсутствие необходимости ежедневно контролировать работу Управляющей компании, организация самостоятельно выполняет свои обязанности, ежегодно согласовывая только глобальные проблемы;
• возможность обратиться в суд на юридическое лицо (УК), в случае возмещения ущерба и др.
• возможность привлечения дополнительного финансирования;
• в случае, если УК предоставляет коммунальные услуги горячего и холодного водоснабжения, водоотведения, электроэнергии, отопления, то ресурсоснабжающие организации выставляют счета за предоставление этих услуг УК, тоесть общие долги накладываются на УК, а не на собственников;
• и др.

Недостатки:

• многие собственники не оплачивают услуги Управляющей компании, из-за этого происходит дефицит средств;
• и др.

     Так же большим преимуществом является тот факт, что Управляющая компания может включать в себя многоквартирные дома, которые территориально находятся отдаленно друг от друга, в связи с чем, имеется потребность в большом количестве сотрудников, которые будут обслуживать жилой фонд. На рисунке 1 находится схема иерархии взаимодействия сотрудников Управляющей компании.

Для визуального восприятия на рисунке 1 указана иерархия специалистов в Управляющей компании.

Рисунок 1 Иерархия работников Управляющей компании.

Из вышеуказанного можно сделать вывод, что Управление многоквартирным домом с привлечением Управляющей организации, с большим количеством специалистов высокого класса, способны обеспечить самое комфортное и безопасное проживание для граждан.

Зоболева А. С.